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轨道公司对郑州综合交通枢纽配套轨道交通再安排再部署

阅读次数 : 1546 发布时间 : 2011-07-22 14:54

    市领导对郑州综合交通枢纽配套轨道交通建设高度重视,73日,市委副书记、代市长吴天君在现场办公会上要求公司以会战的精神做好郑州综合交通枢纽配套轨道交通建设,确保9月底前完工,确保年底前石武客运专线投运营的需要。716日上午,市政府张建慧副市长在工作会上,对郑州综合交通枢纽配套轨道交通工期、防汛等工作提出具体要求。他要求,公司必须站在讲政治的高度,保质量、保安全、保冲刺进度,务必保证9月底前完成工作任务。

    公司对市领导指示高度重视,组织施工单位制定了详尽的会战方案并严格贯彻落实。经过努力,712日晨6时,提前4天,抢在汛期来临前,完成了综合交通枢纽西广场土方开挖,取得了会战阶段性胜利。716日中午,市长综合交通枢纽专题工作会议结束后,公司党委副书记、常务副总经理张洲立即到综合交通枢纽配套轨道交通工程施工单位--中铁11局项目部,组织公司建设管理部门及设计、施工、监理单位负责人,召开会议,学习传达张市长重要指示,对下阶段抓好工程质量、安全,进度工作进行再安排再部署。郑州市人防工程设计院院长徐大勇等参加会议。

    会议经过充分研究讨论,以日为节点进一步明确了综合交通枢纽西广场,15号线和市域线新郑州站工程施工节点。综合交通枢纽西广场于720日完成破桩,722日完成护坡,7月底完成封底, 825    完成底板施工,95日完成中板施工,923日完成顶板施工。15号线和市域线新郑州站于820日完成负二层中板施工,为综合交通枢纽西广场施工提供工作面。 

    会议明确,公司相关单位对综合交通枢纽配套轨道交通工程本着特事特办、急事急办的原则,在严格执行相关制度的基础上,通过联审联批等方式,尽快拨付后续发生的工程款项。公司将于720日左右与施工单位签订综合交通枢纽配套轨道交通工程细化目标责任书,并严格考核。公司建设管理部门干部职工实行24小时值班制度,检查督促施工进度,组织防汛工作,随时解决问题。

    张洲说,市委、市政府高度重视轨道交通地下车站和综合交通枢纽西广场的施工安全和进度。我们必须争分夺秒,日夜兼程,挑战极限,超越自我,打破常规确保工期如期或超前完成。在综合交通枢纽配套轨道交通工程建设中,必须站在讲政治的高度,必须站在全省、全市大局的高度,正确处理好社会利益、经济利益和企业效益之间的关系。一是加快进度。采取联审联批等方式,进一步提升计量支付工作效率和水平;设计单位按施工单位时间节点要求,充分满足建设需要。公司总工办负责对设计工作进行督促检查并履行好设计图纸的强审职责。施工、监理单位在确保质量安全的前提下,要千方百计抓进度、抢工期,以最快速度完成工作。二是加大力度。进一步加大人、机、料投入力度,特别是施工队伍选择,要优中选优;对机具,要提前谋划、策划,宁闲勿缺;材料要完全能满足工程需要。三是加强督导。在工期紧张,质量安全风险大的形势下,尤其需要配齐配强监理队伍,履行好监理职责。公司各相关职能部门一定要加强对工程建设的日常巡查、巡视,确保项目平安推进,不出现任何质量安全事故。当质量安全与工程进度发生冲突时,要坚决服从质量安全需要。

    会议还制定了对中铁11局项目部考核的奖惩措施。